发信人: caniggia (我心蓝白), 信区: Arizona
标 题: 闲话ASU
发信站: BBS 未名空间站 (Fri Jun 8 12:49:05 2007), 转信


闲话ASU

俺刚到ASU的时候校长还是Lattie Coor。每一个Sun Devil都应该记住Dr. Coor的功绩
，就是在他的带领下ASU成长为一类研究型大学(Research-I University)，新修的社科
楼Lattie F. Coor Hall就是以他的名字命名的，是校园里唯一的蓝色建筑（其他建筑
都是以砖红色为基调的）。说起造楼，自从Michael Crow上任以来，ASU修了不少新楼
，但占用了大量停车场，对旧楼的保养也不重视，而且新楼多有豆腐渣工程，曾有过
Bio Design内部的玻璃从三楼掉到一楼，ASU Foundation (Fulton Center) 屋檐砸到
街上等事件，教工学生们对这些都颇有微词。

现任校长麦克乌鸦Crow同学是前哥伦比亚大学的常务副校长，以精力旺盛、雷厉风行著
称。Crow上任给ASU带来了New American University的理念，其实就是教育产业化，咱
中国的李岚清陈至立早就提出来了。这个New American University概念的中心就是$$$
。当然Crow这方面确实有本事，连续拉来了商学院、工学院/教育学院冠名权等几大单
生意，加上连年扩招、学费涨价（怎么象是跟中国大学学的），停车费涨价，虽然州政
府一直在cut budget，ASU在资金方面的腰板还是越来越硬的。现在ASU教授评tenure的
最重要标准就是能不能拉钱。作为Research-I University，光教课教得好当然是不够
的，但现在连Research做得好好像也不够了，如果你的Research不能带来大笔资金的话
tenure也够呛。要知道ASU现在评tenure不是象绝大多数学校一样由Vice President/
Provost最后批就可以了，tenure材料必需由Crow最后把关，而学校也已经有好几起
tenure评审一路过关连Provost都批了最后被Crow刷下来的情况。有兴趣的同学可以看
一下凤凰城新时代周刊上的文章"ASU Inc"。Crow同学还大力发展这几年最容易申请资
金的bio学科，一心要把ASU包括Phoenix大都市建设成全美的bio中心（当然，这一点上
ASU得面临其他50个名校的竞争），在很多学科新招faculty如果跟bio不沾边的根本不
看。有一个著名事件就是Crow想把ASU著名的Cancer Research Institute并到
Biodesign里面去，结果遇到大牛教授Pettit的抵抗。事件的结果当然是臭老九斗不过
党委书记，老教授现在被发配去教大一的化学实验。感兴趣的同学可以读一下Phoenix
New Times文章"a cancer on ASU"。不过俺觉得PNT有点象芝加哥太阳报这类喜欢哗众
取宠的八卦报纸，所以这里写的大概也是一面之词吧。但Crow同学强硬的行事风格可见
一斑。

凤凰城新时代周刊上的这几篇文章是一个前ASU校报the State Press的编辑写的。该编
辑同学有一次编辑了一期State Press专门讲身体穿钉艺术，并在封面上用了一副乳房
穿钉的照片。其实该照片一点都不色情，整个专辑的内容也是很正经的。据说该照片当
天被Ira Fulton看见了。这个Ira Fulton何许人也？凤凰城著名的Fulton Home建筑公
司的老板，借着这几年房地产疯涨的势头发了大财。然后不知怎么就和我们的Crow同学
对上眼了，拼命往ASU捐钱，先后捐得了工程院和教育学院的冠名权，并且给Crow自己
新修了个现代化的办公大楼，开始叫ASU Foundation，后来干脆明目张胆的命名为
Fulton Center，于是有人说干脆ASU改名叫Fulton University算了，Crow同学明明就
是老Fulton失去联系多年的儿子啊。关于Fulton的故事等会再说。先说老Fulton看到了
校报上穿钉的乳房，勃然大怒。这老Fulton是虔诚的摩门教徒，最受不了这种图片，而
且还是校报头版！于是直接打电话给Crow叫他处理。照理说在美国大学由于宪法第一修
正案的制约，校方无权干涉校报的言论自由。但Crow还是把这个编辑叫到办公室大骂了
一顿。于是该编辑同学怀恨在心，出来之后专门写反对Crow的文章。

说起老Fulton他们的摩门教（官方的名字叫耶稣基督后期圣徒教）一直在犹他以外的地
方受排挤。当初摩门教徒受美国主流教会迫害，终于在杨百翰的带领下在盐湖城建立了
根据地。作为一个被社会主流认作异端的教会能在荒地上建立犯罪率离婚率最低的大城
市并在全美控制大量产业，该教还是很牛的。不过该教会一直歧视妇女和有色人种，这
大概是老Fulton看不得一个黑人乳房上校报头版的原因吧。总之摩门教很重视后续人才
的培养，但一个杨百翰大学实在不够用，所以一心想把ASU搞成BYU South，结果和野
心勃勃想壮大ASU需要大量资金的Crow一拍即合。现在Biodesign对面原来的小教堂已经
被拆掉重建，一座带parking structure的恢弘的大摩门教堂已经拔地而起（据说停车
楼占了原来心理系搞儿童研究的kindergarten的地盘，又有大批教授对此不满）。而想
当初Coor在位的时候还一心想把该教堂赶出校园范围之内好把地盘用作教研，真是此一
时彼一时啊。

八卦了这么多，不过大家还是应该看到，ASU这几年的发展还是很快的。新校区、新学
院、新学科不断涌现，学校也渐渐摆脱了原来的Playboy Party School的形象，成为美
国学术界的一颗Rising Star，很多名校毕业的PhD都希望来ASU工作（当然也有不少老
教授想跳槽走）。在这样一个经济社会，资金无疑是大学发展的必要因素（注意不是充
分因素）。而大学产业化的孰是孰非则要由历史的长河来检验。细节决定成败，具体运
作也会慢慢左右大学发展的方向。产业化最成功的例子无疑是MIT。MIT的基本运作单位
不是系，而是实验室（比如尼古拉庞帝的媒体实验室）。一个实验室里，成名的老教授
负责拉项目拉钱，年轻教授负责带领博士生干活。(俺听说过有年轻教授因为向往学术
自由受不了MIT的运作方式而跳槽到中部的小学校的。) 但无疑MIT在产业化运作方面是
最成功的。另一方面，MIT也有着超级学府的豪迈，比如率先把所有课程都免费在网上
对外公开，这是何等的大学气度？（相反很多学校想搞的赚钱的online program都失败
了。Crow在哥大的时候曾经花了很多钱搞这个结果打了水漂。） ASU现在已经上了产业
化的轨道，但是能走到什么地方现在还不好说。

清华老校长梅贻琦说过，所谓大学者，非谓有大楼之谓也，有大师之谓也。（现在清华
的大楼是最多最漂亮的。） ASU这几年大楼没少修，大师嘛，也有很漂亮的一笔就是挖
来了Edward Prescott。Prescott在来ASU的第二年一举获得炸药奖，给ASU大添光彩。
但总的来说ASU拿得出手的大师还是太少。和国内很多大学一样，现在ASU Tenured/
Tenure-Track的教授都重科研轻教学，有本科生抱怨说他们班所有的课都不是Tenured/
Tenure-Track教授上的。很多硕士课程现在都上网了，学生读个学位下来可能根本没见
过教授，于是学生们都成了机器量产的产品。俺去中部某college town的一所学校面试
的时候，有一小时跟学生见面的项目。一交流，发现好多学生是从附近的Purdue等
Research-I学校转过去的，因为受不了在这些学校根本没有和教授交流。当然，其实美
国的大学和研究生教育的主旨不是精英教育，而是职业培训，为社会培养入门级的医生
、律师、工程师、经理人、护士、教师、艺术家，等等。(中国现在也在走上这条道)。
包括PhD Program，其实也是培养科研人员和大学教授而已。我老板也说过，学生不是
客户，是产品。（前一阵duke的MBA就想错了，以为pay 了学费就是上帝理所当然拿学
位.) 但学生（产品）仍是一个学校（企业）的根本所在。只有为社会提供高质量的产
品才能给学校带来长远的声誉，从而慢慢提高排名。ASU Graduate School排名在Coor
的带领下有很大进步，工程进了前50，商学院前30，等等，但本科排名一直未能摆脱
Tire-3。Crow同学的New American University形象好像也未能给ASU在排名上带来什么
突破，因为排名毕竟是一个给历史以太多权重的time series statistic。说起这个排
名，ASU还是颇有一些拿得出手的项目的，比如Supply Chain的top 3, IE的top 15, 还
有好像艺术类program一贯有比较好的表现。Crow的策略是把重点放在交叉学科上，甚
至把一些传统学科更名，比如社会科学系改为全球研究学院。一些老教授对此很不理解
，认为把一个系几十年建立起来的声誉一下就废掉了（其实也就是40名左右的声誉）。
但俺认为学术发展的未来毕竟是在交叉学科和交互系统上的。比如Supply Chain就是一
个交叉学科，最近几年才被加进USNEWS排名，ASU也算抢了个先机。 总之，在Crow同学
aggressive的带领下，ASU象一辆巨大的列车，轰鸣着前进。这辆列车具体会到达一个
什么地方，我们现在还说不清。拭目以待吧，毕竟，母校排名高了对我们有好处（就象
手里捏的股票涨价一样）。


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